为了加强分公司主要岗位人员的商务意识，提升分公司整体的商务技能，分公司经济管理部于2019年1月5~6日在深圳机关知行学院、市政大院活动中心以及各区域召开签证、索赔、合同风险管理培训专题会，特邀请知名专家汪金敏进行详细讲解，此次培训面对的主要人员为各项目的项目经理、商务经理/负责人、项目生产经理、项目总工、主办工长。

培训内容共计十二项，分别是：（1）如何应对工程停建---PPP/EPC/C事由、（2）如何停建计量结算、（3）如何应对工程变更、（4）如何应对模糊歧义、（5）如何应对材料涨价、（6）如何经济索赔、（7）如何应对清单偏差、（8）如何顺利发函、（9）如何有效签证、（10）依据哪份合同结算、（11）如何应对结算拖延、（12）如何追讨工程款。课堂上，汪老师为大家讲解专业知识的同时还结合丰富的典型案例，让大家对学习内容有了更深刻的理解和认识。

最后，汪老师对项目人员提出的问题进行了详细的解答，提供了相关问题的解决思路，便于项目人员针对各项目具体问题进行归纳总结，找出最适合的解决方法。

通过本次培训，进一步加强商务员工的管控意识，尤其在签证、索赔方面，有了进一步的认知，在日后工作中遇到类似问题能有一定的解决思路，便于化解项目过程中遇到的各种风险，确保项目的有效盈利。